L'hereva
de l'imperi Cobega (que controla el negoci de la Coca-Cola a l'Estat) i el seu
marit Carles Vilarrubí (un empresari 'trepa' forjat a l'ombra del sector dels
negocis convergent) acaparen consells d'administració i patronats de fundacions
selectes.
El
desembre passat, Daurella va abandonar el consell d'administració del Banc de
Sabadell per sorpresa i, dies més tard, va ser presentada com a 'fitxatge
estrella' del Banc Santander.
Maria
Reig, pal de paller d’un imperi andorrà amb un peu i mig a Barcelona
Poca
gent coneix a Catalunya la figura de Maria Reig, una multimilionària d’Andorra
amb molts interessos, negocis i inversions a la capital catalana. La seva
influència traspassa l'àmbit empresarial; molts polítics l'escolten.
Ha
estat patrona del MACBA i membre del Consell d’Administració del Círculo
Ecuestre, de la Fundació del Conservatori del Liceu i del Consell Acadèmic i
Social de la Universitat Internacional de Catalunya.
Durant
les seves esporàdiques intervencions als mitjans, Maria Reig ha reivindicat la
necessitat que l’administració doni més llibertat d’acció als negocis privats
existents a Barcelona.
El
conseller Josep Huguet (ERC) la va col·locar a la vicepresidència del Consell
Català de Recerca i Innovació (CCRI), amb la funció d'assessorar en matèria
d'I+D el departament d'Innovació, Universitat i Empresa.
TRAMUNTANA
VERMELLA MAIL 12/06/2015
Queralbs (Ripollès).-
Llegim a DIRECTA que la relació
matrimonial entre Sol Daurella i Carles Vilarrubí ha permès que tots dos
incrementessin els negocis a moltes latituds. Daurella, membre d’una saga
conservadora de la burgesia catalana, ha augmentat la seva presència a
organismes i fundacions de referència. A més de ser la cònsol honorífica
d’Islàndia, on té la concessió de Coca-cola, és presidenta del consell
d'administració del Teatre Nacional de Catalunya, membre dels patronats de la
Fundació Esade i del Palau de la Música Catalana i vicepresidenta de les
fundacions FERO-VHIO, dedicada a la recerca sobre el càncer, i SHE, vinculada a
l’àmbit de la cardiologia.
Hereva
de l'imperi Cobega, el principal embotellador i distribuïdor de Coca-Cola de
l'Estat espanyol, un grup fundat pel seu avi, Santiago Daurella de Rull, un
petit industrial alimentari productor de gasoses i de bacallà en conserva que,
el 1951, va aconseguir una de les cinc llicències per produir la beguda
refrescant d'Altanta que les autoritats franquistes van repartir pel territori
de l'Estat. Cobega, inicialment, tenia l'exclusiva per vendre el producte a
Catalunya, Aragó, les Illes Balears i les Canàries.
Però,
a través de participacions minoritàries, també es va anar fent present a totes
les altres concessionàries del refresc. L'any 2013, totes aquestes
embotelladores (Casbega, Colebega, Cobega, Rendelsur, Begano, Norbega i
Asturbega) es van fusionar en un sol grup amb seu a Madrid, Coca-Cola Iberian
Parners, amb un accionariat controlat pel clan Daurella. Aquesta fusió ha
provocat un llarg conflicte laboral encara no resolt, arran de les intencions
inicials de la nova franquícia de clausurar quatre de les catorze plantes embotelladores
amb què comptava i fer fora 750 treballadores.
La
seva influència dins els cercles econòmics més selectes es plasma en la
quantitat de cadires a consells d'administració de pedigrí que col·lecciona:
Cacaolat (que presideix, després de rescatar-la a mitges amb el grup Damm),
Ebro Foods o Acciona. El desembre passat, va abandonar el consell
d'administració del Banc de Sabadell per sorpresa i, pocs dies més tard, va ser
presentada com a fitxatge estrella per la nova presidenta del Banc Santander,
Ana Patricia Botín.
Amistats
molt perilloses
Al
seu torn, Carles Vilarrubí ha combinat la seva passió per l’automobilisme i
l’hípica amb el seu desfici pels negocis en àmbits ben diversos. Entre altres
càrrecs, és vicepresident de la filial espanyola de la Banca Rotshchild i
presideix CVC Grupo Consejeros, un hòlding d’inversions patrimonials, i la
corredoria d’assegurances Willis Ibérica, filial d’un grup de previsió britànic
especialitzat a cobrir sectors no convencionals (construcció, aviació,
energia...). Per a la cúpula de Willis Ibérica, hi han passat, entre altres,
Jaime Castellanos (nebot d’Emilio Botín), Luis Conde (Seeliger&Conde),
Carles Tusquets (Mediolanum) i Joan Roca Segarra (fill de Miquel Roca Junyent).
En
aquest sentit, la barreja d’home eficaç i afable també ha acostat Vilarrubí a
Iñaki Urdangarin --a qui va posar a treballar a la seva editorial Motorpress
Ibérica-- i li ha permès ocupar seients d’entitats tan selectes com el Palau de
la Música o el Futbol Club Barcelona (ha estat vicepresident de l'àrea
institucional en les juntes presidides per Sandro Rosell i Josep Maria
Bartomeu). L'amistat amb Sandro Rosell li ve a través del pare d’aquest, el
fundador de CDC i de l'enginyeria EMTE, Jaume Rosell.
Qui
li havia de dir a Carles Vilarrubí que avui seria un dels personatges més
influents de Catalunya. Però les coses se li van posar de cara el 1980. Aquell
any, l’íntim amic de Jordi Pujol Ferrusola, a qui coneixia d’estiuejar a Premià
de Mar, feia de xofer del pare d'aquest, llavors candidat a la presidència de
la Generalitat, pels diferents municipis on transcorria la campanya a la
presidència de la Generalitat. Un i altre sabien que aquelles rutes amb el Seat
127 no els duria a Palau, però contra pronòstic, Convergència va guanyar i
Vilarrubí aviat va veure recompensada la seva fidelitat al nou president.
El
1985, amb només 29 anys, va ser requerit pel departament de Presidència per
dirigir Catalunya Ràdio i ocupar la secretaria general de la Corporació
Catalana de Ràdio i Televisió (CCRTV). Una responsabilitat que va desenvolupar
fins que Lluís Prenafeta, mà dreta de Pujol, el va cridar perquè activés les
loteries catalanes, un dels segells insignes del període autonòmic.
Del
joc a la gran empresa
Com
a director de Jocs i Apostes de la Generalitat, Carles Vilarrubí va començar a
rodejar-se dels homes clau de l'anomenat sector negocis convergent. Gràcies a
aquestes coneixences, l’any 1990 va entrar de conseller d’administració de la
Seda de Barcelona, on va coincidir amb Artur Mas i Jordi Vilajoana, alhora que
va intervenir en la privatització de Potasses de Llobregat i del Centre
Informàtic de Catalunya.
També
d’aquella època ve l’amistat amb Felip Puig, Carles Sumarroca i altres
il·lustres homes dels negocis. Entre aquests, Manuel Prado y Colón de Carvajal
(testaferro de Joan Carles I), a qui ja coneixia perquè era el representant
d’una multinacional del joc i que, arran de l’amistat, va designar-lo delegat a
Catalunya del seu grup empresarial, Trébol Internacional. Sense oblidar el
controvertit Javier de la Rosa –considerat l’any 1984 “empresari modèlic” per
l’expresident Pujol–, amb qui va compartir cadira al consell d’administració de
Grand Península, la promotora del parc temàtic de Vila-seca i Salou (ara Port
Aventura), per bé que les desavinences van fer que abandonés el projecte.
El
desacord amb De la Rosa, però, no va pertorbar l’ascendència de Vilarrubí cap a
l’establishment català. Ben al contrari: després del Pacte del Majestic entre
Convergència i Unió i el Partit Popular de José Maria Aznar l’any 1996, va ser
nomenat conseller d’Antena 3 TV i de Telefònica. Un fet davant el qual el
mateix Pasqual Maragall, aleshores líder de l’oposició, va afirmar que “potser
nosaltres no tenim a Juan Villalonga (aleshores president de la companyia),
però tenim a Carles Vilarrubí”.
La
influència de Vilarrubí s’anava eixamplant com una taca d’oli. No va trigar a
relacionar-se amb Josep Piqué (president de Vueling, del Cercle d’Economía
i ministre de l’època en el govern Aznar) i Anna Birulés (llavors ministra de
Ciència i Tecnologia), fins a arribar a l’any 1999, moment en què dos fets van
catapultar-los definitivament entre les grans fortunes de l’Estat. D’una banda,
quan Radiocat XXI, una empresa integrada en el Grup Godó i de la qual Vilarrubí
tenia el 15% d’accions, va endur-se el concurs per a l’explotació de
freqüències de ràdio que CiU havia impulsat davant la temença que perdria la
Generalitat. D’aquella operació en va néixer RAC1, convertida per la dreta
catalana en el fortí des del qual competir per l’hegemonia en l’espai
radiofònic. El segon gran fet, i que va representar el trampolí cap a la seva
popularitat, va ser el seu matrimoni amb Sol Daurella, delegada de la
multinacional Coca-Cola a Espanya i persona referent entre la jet set més
opulenta de l’Estat.
Tot
i que fa força temps que es parla de crisi dins la parella i els rumors de
separació són constants, de moment, el que és segur és que el matrimoni
Daurella-Vilarrubí continua casat amb els diners i el luxe i que, per les seves
mans, hi han passat bona part dels designis de la Barcelona actual.
Maria
Reig, pal de paller d’un imperi andorrà amb un peu i mig a Barcelona
Maria
Reig és hereva de la família Reig i Moles, un llinatge andorrà que antigament
va fer fortuna a partir del comerç de tabac. El 2008, el seu patrimoni superava
els 1.000 milions d’euros. Tot i que actualment els seus negocis són molt
extensos i diversificats, l’empresària andorrana no ha deixat de posseir
marques cèlebres del mercat tabaquer com Puros Reig, Rössli o Don Julián.
Avui
en dia, Reig gestiona la seva fortuna a través Reig Capital Group, una societat
amb seu al Principat d’Andorra, que aglutina les inversions de la família arreu
del món. La societat té participacions escampades en l'àmbit internacional que
se centren en l’àmbit de la banca i de les finances, en el món immobiliari i hoteler
i també en el sector agropecuari, industrial, de la moda i del luxe. Entre
altres marques, Reig controla cadenes d’articles luxosos com les joieries
Vasari o les botigues Azzaro, de roba d’alta costura i perfums.
Mentre
que a Barcelona i Catalunya es té menys coneixença de la seva figura, Maria
Reig té un pes important a la vida pública i privada andorrana: va participar
en la comissió de redacció de la Constitució del principat de l'any 1993, va
ser consellera general del Parlament i també va exercir el càrrec de Secretària
d’Estat de Medi Ambient del govern andorrà. Més enllà de les seves
responsabilitats polítiques, la multimilionària té molts negocis entre mans al
petit estat dels Pirineus: és membre del Consell d’Administració de Crèdit
Andorrà --el banc més potent d’Andorra-- amb un 17% de les accions, té
participacions en l'estació d’esquí Grandvalira i també té una petita quantitat
d’inversions al Diari d’Andorra, principal mitjà de comunicació del país amb
una tirada de més de 17.000 exemplars. El seu fill, Carles Enseñat Reig,
segueix la seva trajectòria: s’encarrega d’administrar una part de la fortuna
familiar i és conseller general del Parlament andorrà.
Les
operacions immobiliàries i hoteleres de Reig Capital
Durant
un temps, a Andorra va córrer el rumor que una gran part del Passeig de Gràcia
de Barcelona era propietat de Maria Reig. Al llarg de la darrera dècada,
l’empresària va comprar diversos edificis emblemàtics de l’avinguda
barcelonina. El 2002 va comprar l’antic edifici del Deutsche Bank a través de
la societat Global d’Inversions Patrimonials que la família Reig tenia
juntament amb dos altres grans llinatges andorrans –els Ribas i els Arqué-.
L’entitat va comprar l’immoble per 82 milions d’euros i a l’estiu de l’any
passat el va vendre per 90 milions d’euros a KKH Property Investors, un fons
d’inversió estranger que actualment vol transformar completament l’edifici per
fer-hi un hotel de luxe.
El
2004, Reig Capital també va adquirir l’edifici Winterthur, ubicat a la plaça
Francesc Macià i a tocar de l’avinguda Diagonal. Al cap de vuit anys va vendre
l’immoble a Squircle Capital, un fons d’inversió britànic que pretén
reconvertir l’edifici per crear-hi apartaments exclusius i un centre comercial
d’alta gamma. No obstant això, segons explicava una notícia de La Vanguardia,
Reig Capital no es va desmarcar totalment del projecte i va decidir mantenir-hi
una participació minoritària.
La
major part de les grans operacions de Maria Reig a Barcelona han estat
relacionades amb la compra d’immobles i la promoció de l’hostaleria de luxe: el
2009 va obrir l’hotel Mandarín Oriental en un edifici que es troba a la part
baixa de Passeig de Gràcia. Tot i que el negoci ha tingut pèrdues, a hores
d’ara segueix funcionant. Es tracta de l’establiment hoteler més car i ostentós
de la ciutat. A l’acte d’inauguració hi van assistir alguns personatges que
pertanyen a la flor i nata de l’alta societat barcelonina. Juan Antonio
Samaranch –que moriria un any més tard-, l’empresari Javier Rigau, Sandro
Rosell, l’exministra Anna Birulés i els comtes de Godó hi van fer acte de
presència.
Les
participacions de Reig a Catalunya
Maria
Reig ha exercit tot tipus de càrrecs en entitats i consells d’administració de
l’àmbit privat pertanyents als cercles més elevats de les elits barcelonines i
catalanes. La multimilionària ha estat patrona del MACBA i membre del Consell
d’Administració del Círculo Ecuestre, de la Fundació del Conservatori del Liceu
i del Consell Acadèmic i Social de la Universitat Internacional de Catalunya
–un centre d’estudis exclusivament privat que té relacions molt estretes amb
l’Opus Dei-. En l'àmbit immobiliari, Reig Capital també ha tingut
participacions en la promotora Metrópolis, un grup d’inversió que s’ha nodrit
de les inversions de poderosos empresaris catalans com l’advocat Emili
Cuatrecasas, el publicista Lluís Bassat o l’hoteler Jordi Clos.
Les
connexions entre el món públic i privat de Maria Reig són moltes. La
multimilionària va tenir vincles amb l’aventura fallida de la burgesia i les
autoritats públiques catalanes per reflotar Spanair i convertir-la en una
companyia aèria de referència. EL 2009, Reig va passar a formar part del
consell d’administració de la societat d’inversions que prendria el control de
l’aerolínia, Iniciatives Empresarials Aeronàutiques (IEASA). L’empresària
andorrana hi participava a través de Catalana d’Iniciatives, una entitat de
capital risc que va injectar 12 milions d’euros en el projecte.
Durant
les seves esporàdiques intervencions als mitjans, Maria Reig ha reivindicat la
necessitat que l’administració doni més llibertat d’acció als negocis privats
existents a Barcelona i al conjunt de l’Estat. Segons ella, les institucions
públiques haurien d’eliminar els límits que imposen a les iniciatives privades
i passar a col·laborar braç a braç amb l’empresariat per tal de generar més
riquesa. Es tractaria d’un suposat model de democràcia on els poders públics es
limitessin a fer de braç executor de les directrius d’organismes privats
encarregats de dur la batuta de l’economia ciutadana. “És imprescindible portar
al màxim la col·laboració público-privada: tot el que és estratègic per a
Barcelona ha de ser gestionat per òrgans de govern sense polítics” va declarar
Reig en una entrevista amb El Punt Avui l’any 2010.
Maria
Reig i el disseny del model de ciutat
Encara
que les propostes de la multimilionària andorrana puguin semblar només idees,
la realitat és diferent: al llarg dels darrers anys, el projecte de Maria Reig
s’ha materialitzat i ha condicionat en gran mesura el model de ciutat de
Barcelona. El 2009, quan el Tripartit encara governava a la Generalitat, Josep
Huguet (ERC) va col·locar a la presidenta de Reig Capital al càrrec de
vicepresidència del Consell Català de Recerca i Innovació (CCRI). La funció de
l’empresària es va basar a assessorar sobre l’àmbit de la investigació i el
desenvolupament (I+D) al Departament d’Innovació, Universitat i Empresa.
El
seu recorregut no acaba aquí, però: el mateix 2009, Maria Reig va presidir la
comissió de prospectiva del Pla Estratègic Metropolità de Barcelona (PEMB) per
encàrrec de l’exalcalde socialista Jordi Hereu. La necessitat d’una
col·laboració més estreta entre el sector públic i privat, el reforçament de la
marca Barcelona o la promoció d’un tipus de turisme de qualitat van ser algunes
de les conclusions que va treure l’organisme liderat per la multimilionària
andorrana. El 2012, com a reconeixement a la seva participació en el Pla
Estratègic, la líder de Reig Capital va rebre el premi honorífic de la Clau de
Barcelona en homenatge a la seva trajectòria empresarial a la ciutat.
Què
és Barcelona Global?
La
sortida del PSC i l’entrada de CIU al govern municipal no va suposar que la
influència de Maria Reig deixés de tenir pes a l’Ajuntament, sinó que es va
accentuar. El febrer de 2013, Xavier Trias va signar un conveni de
col·laboració amb Barcelona Global, una plataforma privada que aplega a algunes
de les persones més poderoses del gran empresariat català. Maria Reig n’és
membre, presidenta fundadora i una de les veus cantants juntament amb
personatges com Emilio Cuatrecasas (que en va ser president fins a l'any
passat), Luis Conde, Lluís Bassat, Leopoldo Rodés, Anna Birulés, Artur Carulla
o Salvador Alemany. En el conveni, l’Ajuntament considera que la xarxa
Barcelona Global International Council és una “institució col·laboradora de
referència” i estableix la participació conjunta entre les dues parts “per promoure
la imatge internacional de Barcelona com una ciutat atractiva per
desenvolupar-hi activitats de valor afegit”.
Des
de la seva creació, Barcelona Global actua com a lobby dels grans grups
empresarials de la capital catalana i s’encarrega de trobar noves possibilitats
econòmiques per la ciutat que s’adaptin als seus interessos. Un dels objectius
principals de la fundació ha estat consolidar el model de ciutat existent: vol
protegir i promoure la marca Barcelona, mantenir la centralitat de la ciutat en
l’àmbit dels negocis internacionals i incentivar l’accés d’iniciatives i
capitals privats a partir d’un sistema d’impostos més aviat reduït que els
sigui favorable.
Fins
ara, segons DIRECTA, Maria Reig sembla haver sortit amb la seva: l’acord que
Barcelona Global i CIU van firmar fa poc més de dos anys servia per consolidar
les sinergies entre el món públic i privat que la multimilionària desitjava. El
pròxim dissabte, però, amb el canvi de govern municipal i l’entrada de
Barcelona en Comú al consistori, caldrà veure com queda la vigència d’un
conveni que ha tingut molt poc ressò entre la població de la ciutat. Permetrà
Ada Colau la presència dels lobbys als despatxos i passadissos de l’Ajuntament?


Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada